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作者简介 · · · · · ·
米拉 N.贝克(Mila N. Baker),纽约大学继续教育学院副教授、学术主席,微软人力资源和组织发展计划主管,管理和系统方案临时主管。她拥有逾20年大型跨国组织的领导经验,包括爱惜康内镜外科公司(Ethicon Endo-Surgery,强生公司子公司)、辉瑞公司(Pfizer Inc.)、德纳控股公司(Dana Holding Corporation)等,同时还是华盛顿特区的世界银行的高级顾问。她目前住在纽约市。

她拥有俄亥俄州辛辛那提大学临床心理学和组织行为学的硕士和博士学位,是执业心理学家。她是组织发展网络(Organization Development Network)的前任主席和人力资源人员与战略(Human Resource People & Strategy)的原董事会成员。她也是管理学会(Academy of Management),国家训练实验室研究所(the National Training Laboratories Institute),国际领导力协会(International Leadership Association),美国心理学协会(American Psychological Association)和人力资源管理学会(the Society for Human Resource Management)的成员。

描述:《同级管理》读书笔记PPT。“科学管理理论”这种方式使得劳资双方协调双方利害关系成为可能,从而推动了生产力的发展,大幅提高了劳动生产率。传统的企业组织结构,是一种存在时间很长的组织结构,因其结构严谨、等级森严、分工明确、便于监。

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